向标杆看齐到齐步走

    “向右看齐——齐步走”这本是军队里的专业用语。特别是新兵队列训练时用得最多，为了把新兵训练成真正的军人，部队里往往是从队列训练开始的。所谓“向右看齐——齐步走”是以最右边的一个人为标准，各人找准自己的位置，迅速到位，按要求形成整齐划一的队列，经过一系列的动作以后，整齐的向某一个预定的目标前进。这是一个标杆——动作——达标的过程，强调的是标杆、执行与过程。

    当前，在工作和生活中，一些单位缺乏的就是标杆、执行力和过程的管控。近年来，姜堰供电公司，积极开展同业对标，促管理提升活动，在单位系统内，根据同为对标的要求，选树先进供电所、农电最美员工，号召单位之间相互评比，相互学习，员工们向最美农电工看齐。由此，产生了一批最美农电工，他们正在自己的工作岗位上，充分发挥正能量，为公司的发展，作出了积极的贡献。

    姜堰供电所抄表工钱存金，就是姜堰区供电公司的最美农电工之一。他始终坚持服务三农的农电工作宗旨，二十多年如一日，奋斗在平凡的工作岗位上，默默无闻地坚持多年为孤老人和孩子垫付电费，义务为群众检修电线，深夜抢修电气设备，舍小家为大家，忘我工作。作为一个有着二十多年党龄的他，连年荣获公司先进个人的光荣称号，他的事迹在公司内得到大力宣传。榜样的力量是无穷的，目前，姜堰供电所全体员工正在向右看齐，向标杆学习，在他的影响下，姜堰供电所正在产生一个个这样的最美农电员工。

    一枝独秀不是春，万紫千红花满堂。姜堰供电所在向右看齐，向榜样学习的同时，进一步细化同业对标指数，用指标指数评价员工的工作业绩，落实具体措施，细化工作职责，明确考核规范，强化执行力度。其目的只有一个，就是要求大家迅速行动起来，不能只停留在口号上，要看到个人与标杆的距离，感到实实在在的压力，有了压力才能有动力，有了动力才能不断前进。齐步走就是在标杆的带领下，大家齐心协力，步法整齐，动作一致，目标明确，不断向前的过程，是充分发挥每一个人的主观能动性，在各自的岗位上，与时俱进，从严要求自我，不拖集体的后腿，不为集体抹黑，大家就是一个战斗的整体，共同为集体荣誉而战。

    在向标杆学习的过程中，一定要在生产安全、运维管理、营销管理、优质服务、廉洁从业等方面，按照同业对标的各项指数，认真排查自身的不足和存在的问题，查找工作中的短板，结合安全月活动的开展“树红线意识，促安全发展”不断整改，不断提高，不折不扣，高标准、严要求完成工作任务，不断创新争优，争当农电排头兵，争先进供电所的荣誉，争当最美农电员工。