电信的冬天

划了企业宏伟蓝图、催人奋进的企业远景，把实现企业远景的措施分解到每一年，每一天，每一个人，每一个岗位，每一项决策，引爆和凝聚企业员工的全部智慧和力量，创造最好的企业效益，可这好象是一直停留在我们心中的梦想。

    改变企业人力薪酬激励机制是我们看到学到感受到最深刻的道理。

    现在我们企业人的思想，还没有完全摆脱计划经济模式的思维，越高管理层尤甚。可偏偏正需要高管理层决策。只有管理层去思考，去实施才有用的问题。如何依托市场经济对企业人力薪酬激励机制改革是企业发展快慢、甚至影响企业未来成败的关键。我们要认真学习国外现代企业的种种经验。人家能做到的，我们为什么不能做到呢？我们是否失去了一次自我创新的机会呢？！我们是否想到了？想到了是否去做了？如何凝聚发挥优秀人才，提炼、造就一支具有敬业爱岗、无私奉献、责任心和使命感强烈的核心员工队伍，增强持续发展能力，完善经营利润核算，启用现代考核机制，难道需要长时间的讨论吗？我们总在漫长的讨论后经过漫长的时间才推出各种方案，可市场环境已经完全变了，于是我们面对的只有失败，这样的次数和教训难道我们经历的少吗？

    建立企业自我完善发展能力的模式

    一个企业自我完善能力的强弱，关系到企业成长的规模和速度，六十多岁的人大著名教授曾告戒学员，要经常否定自我，否定原来的理论，只有这样才能获取更多新的知识，保持年轻的心态和思维。我们是要好好学习，好好运用。每个人不仅如此，每个企业也例外，不断洗脑创新，保持最活跃的思维和最新、最快的发展能力，始终站在时代的最前沿。善于自我否定、自我完善能力强的企业一定是个非常有前途的企业，企业一定能渡过各种环境下的危机。

    调整良好心态，坦然面对变革，树立永远竞争的危机

    调整良好心态，坦然面对变革，树立永远竞争的危机也许是我们现阶段要做的，而且我们可以做到的。任何改革总会造就时代英雄，也会耽误、改变一部分人的命运。企业改革同样会给我们带来各种各样的痕迹和伤痛。既然我们不能上天，那就好好运用自己的智慧为企业努力工作吧。好好把握自己，抓住机遇，在企业的改革进程中成就一番事业也并不是高不可攀。关键是看我们是否保持一个正确的心态。而危机是不会让步的，现代通信新技术的高速发展，通信运营商你死我活相互竞争的加剧。眼前的繁荣是暂时的，很快就会消失。未来的竞争将更加残酷，而且永不停息。    秋天的凉风让难熬、讨厌的炎夏转眼存入了昨日的记忆，冬天很快就到了，自然的冬天虽然并不可怕，电信的冬天却让人担心。如果有足够的外套和粮食储备，在寒冷的季节照样可以燃起熊熊的焰火。冬天是寒冷的，虽可怕但不会畏惧。只有越过冬天，才能去体会、享受春天的万物皆苏的明媚和阳光。

    冬天的棉衣、粮草准备好了吗？我感觉是没有，没有时间让我们去准备，只有依靠我们自身的肌体能力去抵抗，永不回头地踏步向前走。

    一句话，我们不是在这个冬天里失败和死亡，就一定在这个冬天里起程成长、创造辉煌。我相信后者，我相信我们全体电信人的能力，最后的春天一定属于我们，一定属于强大的中国电信。