◎ 活跃型员工追求快乐

影响下，公司之于员工的意义，将不仅仅停留在雇用层面，而是成为员工的第二个大家庭，作为“家庭成员”，无论从感情

    上还是从理性上来说，员工自然都会为自己的“家”奉献忠诚与力量。

    无论是大企业还是小公司，都应该重视对员工的人文关怀，尤其是领导，更要懂得以人为本，关爱员工，从细节出发，让员工感受到集体的温暖和工作的快乐，从而激发起员工内心对企业的认同感和集体荣誉感。

    1. 不要吝啬微笑，每天都让员工看到你灿烂的笑容微笑是缩短人与人之间距离最有效也最快速的方式，英国诗人雪莱曾这样赞美过微笑：“微笑，实在是仁爱的象征，快乐的源泉，亲近别人的媒介。有了笑，人类的感情就沟通了。”

    在企业管理中，微笑并不能替代有效的管理制度，但微笑有超越一切管理制度的威力。在与人交往的过程中，微笑能给人留下谦和、温暖的印象；在管理员工的过程中，微笑能拉近上下级之间的心理距离。作为领导，在面对员工时，不要吝啬微笑。一个灿烂的笑容，能让办公室的气氛变得和谐融洽；一个灿烂的笑容，能驱散人与人之间心灵上的阴霾。

    微笑可以说是所有激励方式中最简单、投入也最少的方式，它仅仅需要你的面部肌肉运动。微笑应该发自内心，真挚友好，只有这样的微笑，才能将乐观向上的情绪传递给每一名员工，让他们在轻松愉悦的气氛中工作，为公司创造价值。

    2. 除了关心员工的工作，更要关心员工的生活状况作为企业领导，关心员工的工作进度无可厚非，但同时也应该关心员工的生活状况。员工的生活情况直接影响着员工的工作情绪，从而影响员工的工作效率和工作质量。

    美国惠普公司一直奉行“拒绝工作狂”这样一种工作理念。在公司看来，工作只是工作，不应该影响家庭失衡。

    在惠普，无论工作任务多么繁重，领导都不会让员工在周末加班。平时工作日，一到晚上七点，领导就会催促员工赶紧下班回家。领导认为，员工的休息时间和工作时间同样重要，绝不能因为工作而牺牲到私人的生活时间。甚至在某些时候，惠普的领导宁愿牺牲工作时间，以满足员工的某些愿望。比如在工作日，如果一个员工特别想看某场电影，领导会准许其告假，以偿其心愿。在领导看来，当员工心中渴望做某件事时，如果不让他去，他在办公室里很难静下心来，这样就会影响工作效率。倒不如让他去做想做的事情，做完了，再回来工作就能全情投入，效率高得多。

    3. 为员工提供舒适的工作环境和工作条件工作环境和工作条件直接影响到员工投入工作时的情绪和心态，在良好的环境中工作，心情自然也会更加舒畅，心情舒畅，工作效率才能提高，也才可能创造出优秀的工作业绩。追求快乐的活跃型员工尤其看重工作环境和工作条件，优越的环境总能使人神清气爽，心情愉悦。

    现如今，很多领导都已经意识到了工作环境对员工工作效率和成绩的重要性，但可惜的是，对于如何衡量工作环境的优劣，目前依然没有一个量化的标准。在这里，我将和大家分享一下我的个人经验：环境要素一：温度

    人体的健康温度应该维持在37℃，过高或者过低都可能引发身体不适或影响情绪。而在办公室中，让员工感到舒适的温度，应该维持在18℃~21℃之间。

    环境要素二：相对湿度

    空气过于潮湿时，人容易变得困顿乏力，精神难以集中；而如果空

    气过于干燥，则容易引起感冒和喉咙痛等病症。因此，办公室的相对湿度直接影响着员工的工作效率，最令员工感到舒适的室内湿度应该保持在40%~70%之间。

    环境要素三：噪声噪声过大，会对人的生理和心理产生不良影响，降低员工的注意力，影响员工工作。正常情况下，噪声应该保持在40分贝以下。环境要素四：光线光线主要分为自然光和人造光两种，而最让人感觉舒适的，显然还是自然光。因此，在办公室内，应尽量保证采光自然，尽量减少窗户区域的遮挡物。但也要注意，即使是自然光，也要注意控制光线强度，比如正午时分，阳光强烈时，就应避免光线直接照射到办公区域。

    环境要素五：通风情况

    在封闭的环境中，由于缺少新鲜空气的流通，员工很容易陷入头昏脑涨的缺氧状态，因此，在办公室里，应该尽可能地保证空气流通；如果确实无法达到通风条件，可以考虑采用空气净化装置等作为辅助。

    环境要素六：绿化情况绿色植物能缓解人在工作中的紧张情绪，同时也能让办公环境更加美丽、舒适。因此，可以考虑在办公室里多摆放一些绿色植物。