;当然,当一个人无法面对自身的人性弱点时,并不一定会完全走向反面,还有一种情况就是将自己的弱点归咎于他人的影响,而非因自己形成的心理因素或人性弱点。
被自己所喜爱的男性拒绝的女性,通常会对对方的自傲感到迷惑。此乃将对方当做客观的银幕,而将自己主观的看法投射在上面,以自己主观的意识来衡量和要求对方的原因。之所以会有这种倾向,乃是为了平衡自己的心理需求。因为她不了解自己头脑中所批判的影像,正是自己心态的缩影,也正不知不觉地暴露了她内心的弱点。
在美国一处荒山僻壤,住着一个讲师,他每周花六天时间在荒地上开荒种植农作物,周日便在一处小型聚会所担任讲师,而学生、教友、听众所奉献的捐款,即为他的收入。
某一个星期日早上,讲师一如往常地带着六岁大的女儿来到聚会所,人口处亦一如往昔放置着一张桌子,上面有一个由柳枝编成的篮子用做捐款。由于父女俩是最先到达的人,所以篮内尚五分文,也许是出于期望获得别人捐献的心理,讲师不自觉地放了5毛钱。当讲课完毕,人们逐渐离开之后,父女俩便怀着雀跃的心情走向捐献篮,却赫然发现只有一张5毛钱静躺其中。女儿抬头望着满脸失望的父亲说:“爸爸,如果你放较多的献款在里面,也许他们会捐得更多。”讲师一面摇着头,一面慨叹别人的吝啬。
故事中的讲师,由于自己吝于施予,以致换来别人的吝啬。也许是村民经济窘迫,又目睹讲师只捐了5毛钱,因而干脆不捐亦没话说。但令人惊讶的是他年幼的女儿,居然能看透父亲的真实心态,希望别人慷慨施舍而自己却吝于捐献。
古语云:“敬人者,人恒敬之”。若要别人善待我们,我们就必须先善待对方。换言之,当我们嫌恶别人,觉得与自己格格不入时,同样地,对方也正嫌弃着我们呢。但一般人却只想着:“因为他看我不顺眼,所以我也自然地憎恶他。完全以主观意识作为解释。尤其当自己觉得不安、不快时,更会深刻地感觉别人也正有如此对待我们的倾向。何以会有此感觉呢?”因为,当人的心理有了不愉快或不安的感觉,在心灵深处自然产生自我防御的本能。并将自己的不安、不快,直接投诸于别人身上,由别人身上来寻求解释,从而稍稍舒解自己心中的不安或不快。
反之,平日经常批评抱怨别人的人,极可能是将自己内心的挫折转移在别人身上,亦可由此观察出此人潜在的弱点。
总而言之,从一个无意识的批判行为,我们可以发现其本身潜在的弱点,并得以探知其真正的挫折所在,也就会从无意识批判别人的心理中,找到个人自身的人性弱点。
这种无意识行为通常也会以转化和投射的方式表现出来。这也是人自我保护本能下的无意识行为。
一般说来,认为自己具有可耻的欲望或感情的时候。若长期在心中承受这些可耻欲望的折磨,将招致不安及不快的情绪。此种不安、不快的情绪,会在无意识中促使反射机能的活动。种种情绪中,最常被转化的是性欲。认为自己对性抱着过分关心,而感到罪恶感,或具有某种性自卑感时,将促进性欲的反射。当然,性欲反射的形态亦有种种方式,然而,最单纯的方式,是对着自己所关心的异性,认为对方与自己相同,对性均抱着着遐想。此种倾向,女性比男性更为常见。
例如,被对自己深有好感的男性稍微碰触,便会惊叫、虚张声势的女性,面对对方的求爱虽死命地拒绝,却在亲友间大肆宣扬:“那人,真是个顽固的家伙。”此种情形,多半是女性抱着被诱惑、或被羞辱的幻想所致,“讨厌即是喜欢”是对这种人心理的刻画。其实女性自己才是抱着性冲动之人,此例并不少见。
此类行为在女性中,因抱着对性的罪恶感,故压抑的倾向愈来愈强,因为,坦承自己的欲望将招致更多不安与不快。于是,将自我的欲望投射在对方身上,并认为对性欲并无所求,而是对方的要求,此种想法来帮助自己踱过不安与不快。
此外,性欲投射的另一种类型,是对他人的爱情故事或桃色绯闻感到异常的兴趣,用最近流行的语言说明并传播。
分析此种投射的心理机制的性质,发现他们在讲话时,经常以“我们”代替“我”之时,均因无自信而将自身的不安投射于所归属的集团,这也是一种逃避不安的心理活动。日常最常见的投射心理机制,是“责任转嫁”形式。这就是,不论犯下任何过错,均不自身反省,一味地推诿责任,此种将责任转嫁他人、或所属团体的举动,亦随处可见。
用“我们”第一人称复数是较为方便的。何故?因为,用“我”字发言,责任的归属是自己而非他人。但若用“我们”,则能够轻易由“我”中逃脱,使责任的归属愈发模糊。
一位从事经营顾问的朋友曾经透露,一般推销员在内部讨论时,列举的问题大多为;“我们产品的价格高于其他厂商,所以造成销售量下降”或“因公司审查条件过于严苛,造成市场开发的困难”,将责任归咎于公司,显而易见地,此亦为投射心理机制作用的例子。
当然,一般社会观念认为,适可而止地提出自己的主张,是使人际关系趋于圆滑是正常的。过分强调自我会被认为太幼稚、爱表现自己。这些都是在无意识中,以“我们”来逃避责任的投射心理机制作用。
然而,这只是程度问题。在遭遇逆境时,若无自信,若无原则地附和于他人,则可能会白暴人性缺点。所以,自觉地约束自我意识,将使对方产生信赖感,而具有说服之效。
1980年4月,美国驻伊朗大使馆人质救援作战失败。当时美国总统卡特在电视上公开承认一切应由我负责。在此之前,美国各界对卡特总统的评价均不甚理想,甚至有记者残酷地批评道:“他是误闯白宫,历史上最差劲的美国总统。”但当他说出前述那一段话后,支持他的美国群众骤然暴增10%以上。历史是过失与错误的拉锁,每个人注定也会有失败。不论幸福之神如何眷顾你,始终一帆风顺的人是绝不存在的。
当我们遭逢失败,代之而起的是责任的担负。卡特总统一例即明白揭示,评断一个人的功过,确实应以其担负责任多寡而决定。表示一个人负责任的方式,由日常的道歉到辞职等有多种方式,然而,无论何种动态,均应以明确的态度表示。
卡特总统所言“责任归咎于我”是相当不容易的。因为,个人与社会、个人与个人的关系中,已形成责任“追究责任一极力回避”的模式。
其实,日常生活中常见的投射机制是以“转嫁责任”的形式表现。失败的原因无论以何种理由辩解,是此人的不小心、不成熟、能力不足、懒惰,终须回归到个人责任问题。而此原因通常是对社会而言,如不理想的行为或习性。若由自我坦承,将招致不安与不快。此时不安与不快的逃避,即是将失败的原因投射于他人,也就是将失败投射于同事间的不团结、上司不了解部属、或有他事须先完成……总之,必定有借口掩饰、逃脱失败。
因此,发生失败时,仔细观察对方将责任转嫁的方式,即可看出此人弱点之所在。一般对办公室人际关系抱有不安与不满的人,会将责任推卸给上司或同事;而对自我能力无信心之人,则将责任转嫁给时间、工作顺序、或突发事件,此种倾向特别明显。
然而,他们不愿坦承错误,遂将责任归咎于他人,以主观的好恶来保卫自己。所以,以批判、责难他人,来掩饰潜在的人性弱点。这是很可悲的。因为这些人已被自己的人性弱点困住。
总之,无意识行为和人性弱点是密不可分的。我们的生命不想被自己的人性弱点打垮就必须透视人性的种种弱点。